加速跑！加油干！电力工作者的奋进蓝图

2026

是蓄势启新的一年

能源革命的浪潮奔涌向前

绿色发展的使命召唤担当

今天

让我们一同展望，

新能源电力团队的蓝图与征程

从智能电网的升级到清洁能源的布局

从项目管理的优化到安全基石的筑牢

从这里

汇聚转型跨越的力量

为港口高质量发展注入持续的“绿色动能”

一线项目组：以“保障”为基石，助力平稳生产

2026年，一线项目组将坚持“建设与运维并重”的双轮驱动战略，以坚实行动履行核心使命。在建设端，我们高效推进各类电力基础设施项目，为业务拓展提供前瞻性支撑；在运维端，则通过精细化、预防性维护，全力保障各板块电力设备安全、稳定、高效运行。团队致力于成为公司高质量发展的可靠基石，通过全周期专业服务，确保能源血脉畅通无阻，为整体战略落地注入持续动能。

项目管理部：以“优化”为径，提升管理效能

2026年，项目管理部将以“优化”为核心抓手。聚焦公司新能源项目核心目标，着力构建全生命周期项目管理体系，加强项目进度管控，细化工作节点，跟踪项目实施全过程，确保项目按计划顺利推进。同时注重项目质量与安全管理，严格落实质量管控标准与安全管理制度，防范项目实施过程中的各类风险，全力保障新能源项目高质量落地。通过系统性的管理提升，为每一个项目提供更清晰、更稳健的“导航图”，实现资源效能与建设质量的双重突破。

安全环保部：以“筑牢”为基，守护平安征程

2026年，安全环保部将以“筑牢”为核心底线，推动安全监督向智能化、常态化纵深迈进。通过引入风险预警信息系统，实现现场隐患实时监测与动态管控。常态化开展专项应急演练，强化施工人员自主防护能力，让安全规范从“制度约束”真正转化为“行为习惯”。期待到年末，实现“零事故、零隐患”双目标，使安全成为项目推进中最稳固的基石，也让每一位建设者都能安心奋斗、平安归来。

综合部：以“支撑”为责，凝聚发展合力

2026年，是我们全面“支撑”的一年。围绕“高效协同、服务一线、凝聚团队”主线，立足“服务生产、保障发展、凝聚人心”核心职能，将行政效能与绿色使命深度融合，以制度化建设规范管理流程，以精细化协调打通部门壁垒，助力各类项目高效落地，以人文关怀凝聚团队力量，通过企业文化建设与职工服务，让每一分努力都有精神支撑，增强团队归属感与执行力。我们将以更主动、更系统的综合保障，支撑前线攻坚，陪伴公司在追“光”逐“绿”的道路上稳步前行。

各部门协同发力，各尽其责，2026 年，新能源电力团队将以坚定的信念、务实的举措，将奋进蓝图转化为生动实践，为港口绿色发展、能源结构转型书写更加精彩的答卷！