近日，集团召开生产经营分析会议，深入贯彻落实市第九次党代会精神，全面复盘阶段性工作成效，深入查摆短板弱项，动员全体干部职工铆足干劲、加压奋进，全力冲刺全年各项目标任务。集团总经理袁欣主持会议并讲话，集团领导班子，各单位、各部门主要负责人等参加。
袁欣在讲话中指出，当前正值决战四季度、决胜全年的关键阶段，各单位、各部门要树牢全局思维，做到算大账、谋全局、抓精细，锚定年度目标不动摇，全面复盘各项指标完成情况，落细落实补短补差措施，确保圆满完成年度各项目标任务。
袁欣强调，各单位要锚定全年工作任务，切实做到稳存量、拓增量；强内功、拓外市，密切跟踪市场形势变化，主动对接产业发展需求，持续优化物流配套服务体系，畅通货物出海通道，助力临港产业做大做强。要深挖各类资源潜能，加大资产盘活力度，创新经营模式，持续优化收入收益结构，最大限度释放资源价值。要持续夯实发展根基，提升专业资质与核心能力，守好内部市场基本盘，积极向外开拓业务空间，奋力推动集团生产经营发展再上新台阶。
袁欣强调，各职能部门要牢固树立“全员经营”理念，当好引领者、指导者、考核者、服务者，认真抓经营、强学习、优服务、严考核、降成本，深入一线解决堵点难点，打破业务壁垒、压减审批环节、缩短办理时限，推动生产经营提质增效。要充分发挥考核指挥棒作用，对照任务清单，常态化跟踪研判，精准传导压力，激发干事动能。要树立“过紧日子”思想，坚持开源与节流并举，从严管控机关各项开支，推动资金、资产统筹调配，减少资源闲置浪费，保障生产经营平稳有序。与此同时，要统筹好发展和安全，精准防范化解各类风险隐患，守牢资金债务风险底线，切实以高水平安全护航高质量发展。
