10月21日，集团党委理论学习中心组举行学习会，深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话重要指示和重要文章精神；传达学习省、市相关会议精神。集团党委书记、董事长陆帅主持会议，集团领导班子，集团机关部门负责人，各二级单位主要负责人等参加。
会议指出，要抓实理论学习，做强机关建设。集团各部门要立足牵头抓总、统筹协调职能定位，把学习贯彻上级精神与集团部署要求作为重要政治任务，规范召开部门例会，抓实集中学习交流，紧扣核心职能和重点工作，主动深入一线察实情、谋实策，充分发挥专业优势，靠前对接、精准破题，打通落实链条，坚决防止工作传导中梗阻，真正做到发现问题、协调问题、解决问题。要坚持以学促干、以干提能，持续夯实部门基础管理，聚焦专业素养淬炼，全面强化业务攻坚、统筹协同、难题处置能力，主动扛起牵头统筹责任，做好上下衔接、横向联动，推动理论学习、交流研讨、任务落地一体贯通、闭环见效。要强化作风建设，提升管理效能。严格落实“243610”工作机制，对照时间节点加压推进，做到简单事立即办、复杂事限时办、事事有反馈。各单位要抓好制度落地，对交办事项建立台账，逐项跟踪闭环，对执行不力、推进迟缓的依规通报督促；对问题突出、拒不整改的，严肃追责问责，坚决杜绝制度 “挂在墙上、落在空处”，以强有力的制度执行补短板、增效能、提效率。
会议强调，要锚定目标任务，全力冲刺收官。班子成员要压紧压实“一岗双责”，坚持业务攻坚与分管领域党建、作风建设同部署、同推进、同落实，常态化深入港区、项目一线靠前调度、现场协调，对重点目标任务挂图作战、逐项销号。各经营板块要坚持效益优先，深挖现有港区资源潜力，广拓货源市场、畅通合作渠道，全力培育有效增量。各职能部门要转变工作方式，跳出惯性思维，立足职能靠前服务、精准赋能生产经营一线。同时，要时刻树牢底线思维，从严守好安全生产、债务管控、法务合规、廉洁从业等关键防线，有效防范化解各类风险，保障集团发展大局平稳有序。
