3月12日，集团在建重点项目推进会召开，以“五方责任主体”协同机制，专题调度关键项目建设，全面加快工程进度，压实工程质量与安全责任。集团党委委员、副总经理丁安广出席会议并讲话。
会上，相关单位负责人汇报了当前施工进展、存在困难及下一步计划。各勘察、设计、施工、监理单位围绕技术保障、资源投入、质量管控、安全文明施工等方面作表态发言，一致表示将坚决扛起主体责任，全力配合建设单位，确保工程优质高效推进。
会议指出，各参建单位必须严守基本建设程序，确保立项、许可、变更等环节合规可溯；压实安全生产责任，聚焦危大工程、特种设备、高处作业等重点，坚决遏制事故发生；坚持质量第一，落实“三检制”和样板引路，打造精品工程；强化投资全过程管控，严控设计变更与现场签证，杜绝超概风险；提升现场文明施工和信息化管理水平，做到“施工不扰民、完工不留痕”；严格分包管理，严禁违法转包、挂靠和“以包代管”，切实筑牢工程建设安全、质量、廉洁底线。
会议强调，各参建单位要坚决扛起“五方责任主体”职责，始终绷紧安全生产弦，做到“不安全不复工、不安全不上岗、不安全不生产”；严把工程质量关，从源头设计到施工工艺全过程精细管控，杜绝偷工减料；紧盯任务进度表，倒排工期、挂图作战，确保按期完工；拧紧廉洁“安全阀”，严守纪律红线，规范签证计量支付，防范“微腐败”。集团将实行周调度、月通报、季考评机制，对推进不力、责任悬空的单位严肃问责，全力推动重点项目建成安全工程、优质工程、廉洁工程。
集团项目管理部全体人员，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位及跟踪审计单位相关负责人等参加。
