近日，射阳港区举行专题学习会，对盐城港集团发布的《2022年度工作指导意见》、《关于开展“经营兴航年”活动的指导意见》、《2022年度改革工作指导意见》及集团主要领导在“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会上的讲话精神等指导性文件学习情况进行“回头看”，确保每项工作有安排、有检查、有追踪、有落实，确保年度各项目标任务按时顺利完成。
盐城港射阳港开发集团公司
党群工作部 周益标
通过学习“三文一通报”文件精神，深刻体会党建工作的重要性。作为基层党建工作者，将牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，坚持“党建领航”，坚定正确的政治方向。扎实推进基层党组织和群团组织标准化建设，倒排市级青年文明号、市级文明单位创建时间节点和任务目标，用“红色力量”凝聚人气，吹响红色“集结号”，勇当沿海建设先行军。
盐城港风电装备进出口港公司
副总经理 沈磊
风电进出口港有限公司紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”的总体要求，紧盯全年目标任务，倒排计划，自我加压，激发经营活力，提高服务水平。公司将继续把创收增量和做大做强“风电装备特色产业港”作为两大任务，主抓安全生产、疫情防控和货源开拓，进一步振奋精神、坚定信心，鼓足干劲、攻坚克难，为盐城港高质量作出应有的贡献。
盐城港射阳港开发集团公司
工程建设部 陈志坚
项目条线紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”的总体要求，狠抓项目推进，分解任务，及时找堵点、谋思路、破难题，为确保项目按序时推进，锚定集团制定的年度目标任务，加强重点项目专班力量，责任到人、定位到点。强化节点意识，将未完成工作进行逐层分解，列出序时清单，倒排时间节点，并将项目推进成果与年底绩效考核挂钩，确保项目顺利推进。
盐城港风电装备进出口港公司
综合部 许姜
我将在本职岗位上积极进取，积极贯彻落实盐城港集团“三文一通报”的部署要求，牢固树立全局意识，进一步鼓足干劲，坚持“管理出效益”，使各项管理工作更加规范、更加严谨、更好地为生产服务，不断提高公司的竞争优势和服务水平，坚决完成“经营兴航年”的各项目标任务，为盐城港高质量发展添砖加瓦。
盐城港风电装备进出口港公司
“王小玉标兵班组”负责人 王小玉
通过学习集团“三文一通报”决策部署，我们生产班组将进一步强化风险意识、杜绝麻痹思想，细化工作责任，周密落实防控措施，坚决打赢疫情防控攻坚战。同时根据风电装备产业特色港的定位，紧扣“经营兴航年”主题要求，从人、机、货、船、安全入手，合理优化作业方案、作业流程，全局掌控，切实提高工作质量和工作效率，向集团和公司交出一份满意的答卷。
盐城港风电装备进出口港公司
生产部副部长 丁正明
射阳港区生产班组紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”部署要求，结合“改革攻坚年”、“经营兴航年”两个“主题年”活动要求，坚持以生产经营为中心，以安全生产为保障，充分利用“早晨会、晚汇报”制度，精心谋划，统筹推进，层层分解，压实责任。作为生产一线的“领头羊”，我将时刻当好榜样、树好形象，始终把码头作业现场作为实现自己理想目标的主战场，带领班组有效率、有质量地完成集团下达的各项生产任务。
盐城港射阳港开发集团公司
生产业务部 侯长飞
我将立足本职工作，认真学习盐城港集团“三文一通报”，以倾心打造优质服务环境为抓手，以提供个性化制定物流方案为方向，以追求保障集团算账式揽货为目标，争当市场开拓急先锋；按照企业实际需求，结合港区自身条件，为星级企业制定定制化的服务举措，实现老客户货物中转量的再提升，新客户货物中转量的新突破，进一步打开腹地货源市场，更好地服务腹地企业；同时坚决完成“经营兴航年”各项经营指标，不断擦亮“风电装备特色产业港”的金字招牌，为盐城港高质量发展再交一份射阳港新答卷。
