2020年至2022年，射阳港区在盐城港集团党委的坚强领导下，全面贯彻落实一体化融合发展各项决策部署，锚定“风电产业特色港”定位，紧扣发展经营中心工作，创新推动举措，层层落实责任，致力攻坚克难，激情拼搏奋斗，港区的发展总量、速度、质量和结构呈现新变化。
一、注重党建引领，深化作风建设，高质量融合发展得到坚强保障。
（一）加强学习教育。
一是持续党史学习教育。全面落实集团党委部署，有计划、有步骤组织党史学习教育，采取领导班子成员领学、专题党课、专题宣讲等形式，以学党史深化丰富思想，以丰富思想促进办实事，以办实事推动开新局，坚定理想信念，以实实在在的工作为港区发展作贡献。二是依托“三会一课”抓学习。组织党员学《党章》、学党纪条规，增强党性，践行使命，充分发挥党员的先锋模范作用，引领普通员工，立足本职岗位，爱岗敬业，争作贡献。三是抓日常学习。在认真学习集团指定内容的基础上，组织学上级党委政府文件，学习盐城港集团和公司的各项规章制度，学习业务技能知识等，以学促干，以干促学，营造浓烈的学习氛围，全体员工的整体素质不断提升。
（二）加强组织建设。
一是完成基层党组织标准化建设。按照集团统一部署要求，组织开展总支及所属2个支部基层党组织标准化建设工作，完善健全党建各项制度，提升建好党建活动阵地，补齐配强二级党组织领导班子，建强战斗堡垒。二是加强班子建设。按照党建责任制分工，班子成员认真履行“一岗双责”，各司其职、各负其职，以身作则，带头加强理论学习，严格执行各项规章制度，深入一线帮助员工解难事、办实事，紧急时刻既当指挥员，又当战斗员。严格落实“三重一大”议事决策制度，坚持集体研究决策，以班子领导水平和领导能力的提高，带领队伍为港口建设发展出力流汗。三是加强党员教育管理。以日常学习教育活动为抓手，严肃党员积分制考核和“评定升”工作，坚决把执行党组织决定作为港区党员干部的自觉行动。
（三）加强党风廉政建设。
全面贯彻落实党风廉政建设责任制，制定全面从严治党主体责任清单，中层以上签订《党风廉政建设责任书》，排查廉洁风险点并制定相应防控举措。教育提醒在前，组织开展“510”系列活动，以典型案例警示全体员工时刻注意廉洁自律，自觉严格执行“八项规定”和各级廉洁要求，教育全体干部职工时刻保持清醒头脑，造浓廉洁从业的干事创业氛围。
（四）加强意识形态建设。
签订《年度意识形态工作管理目标责任书》，将意识形态工作责任制落实情况纳入党建工作考核体系。组织学习《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》、习近平总书记系列重要讲话精神、党的二十大精神等各项文件，紧贴射阳港区建设和发展主题，利用公司电子显示屏、网站等宣传弘扬习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央各项指示精神、盐城港企业精神、港区先进典型事迹，弘扬主旋律。
（五）深化作风建设。
着力整治“昏、懒、庸、贪、散、浮、拖”7类现象问题，不断改进提升全体员工的行事作风，打造“守纪律、讲规矩、勇担当、有作为”的港区团队。
二、聚焦主责主业，奋力担当作为，经营发展取得全新业绩。
（一）在“谋”上下功夫，紧盯全年目标任务，经营指标全面提前完成。
细化分解任务，详细计划安排，抓货源落实、抓生产作业、抓“港口+”保营收，周会办进度、月督查业绩，提前1个月超额完成了生产经营目标任务。
（二）在“实”上做文章，提高综合工作效能，努力补齐基础设施短板。
紧紧围绕重点项目抓推进，明确责任，倒排工期，着力破解项目手续审批的难题，全力推进项目建设。
（三）在“新”上求突破，努力巩固既有客户，积极寻求新货源新合作。
绑定堆场稳定老客户。与散户对接沟通，将码头后方堆场分划为几个相对独立的小区域，采取公开竞价的方式出租，绑定散户货源。定制化服务拓展新客户。针对风电装备大型化发展趋势，主动登门拜访风电装备企业和风电场业主，根据不同需求，提出定制化道路运输解决方案，持续承接百米以上风电业务。以实战检验创新提升。围绕120米~140米的叶片进港需求进行生产作业优化革新，并完成123米叶片装卸业务；同时与中国海装供应链公司探讨关于126米叶片在射阳港区的装卸方案和运输路径。落实“百团大战”填新量。认真贯彻落实集团“进万企 强服务 拓市场 创佳绩”百团大战活动部署；积极响应集团淮河流域战略，延伸拜访淮河流域规上企业客户。“港口+”物流服务开辟新业务。主动拜访金风科技、远景能源和上海电气等厂家的海上风电项目物流供应商，进一步加强和深化双方的合作，发挥地域和业务各自优势，拓展港区物流供应链领域。
三、围绕强基固本，重抓内控建设，发展根基得到全面夯实。
（一）重抓生产作业提质增效。
固化“早晨会、晚汇报”工作制度，充分利用班前会、班后会及时全面地了解掌握一线生产每日进展动态、精神面貌等情况；持续强化责任落实，及时全面完成各项生产作业任务。通过开展岗位技能测试选拔出优秀操作能手，激发员工立足岗位争一流、吃苦耐劳比贡献的热情。
（二）加强三资运作保障经营。
围绕年度融资任务，积极对接拜访银行及相关金融单位。完成财务标准化建设。通过制度上墙、档案集中归档、资产系统上线等措施，确保财务工作标准化、制度化、规范化。积极推进“六降”工作，完成实物资产和账面资产的盘点及废旧物资处置工作，实现效用最大化；完成越南水泥熟料问题、捷康公司租赁合同等2起历史遗留问题处置，与射阳港经济区对接达成处理缘份酒业问题方案；完成射阳港区航道疏浚纠纷、盛火金融服务费、盛火金融债券发放等3件涉诉案件结案，正在依法加快推进千吨级码头合同纠纷案件处理。
（三）持续提升法治护航水平。
新建了纪法广场，对法治文化长廊以及法治护航示范点阵地进行改造提升，并获批全市首批“‘落实普法责任制’法治文化阵地建设示范点”称号。利用法治护航示范点阵地先后开展了“4.15”国家安全教育日、“民法典宣传月”等主题法治宣传活动，进一步提升全体员工的法治意识和法律素质。坚持法务合规性前置制度，全年未发生因合同内容失误而给公司带来损失的情况。
（四）筑牢安全环保、疫情防控防线。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、绿色生态港发展理念、“外防输入、内防反弹、人物同防”的疫情防控底线，统筹安全、环保、疫情防控和生产经营，扎实做好“三位一体”工作，坚持做到两手抓两手硬。
