多点发力,盐城港港储石化公司精打细算“过日子”

  • 发布时间:2023-08-04
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为深入贯彻落实盐城港集团“只有精打细算,方能活企兴企”的经营理念,在集团党委的坚强领导下,盐城港港储石化公司全体干部职工团结一心、真抓实干,将精细化管理的“绣花”功夫贯穿于整个公司的发展全程。

深挖内潜下实功

公司加强物资使用管控,强化现场管理和回收、调剂工作,2023年上半年,累计减少材料新品投入6.6万元,回收复用完成5万元。在修旧项目基础上,新增检修项目3项,修旧产值完成4.2万元。对所有的固定资产进行定期清查,对低效无效资产建立台账,共调拨盘活可用固定资产1.4万元。

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突出重点亮实招

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公司目前拥有25个储罐,计17.5万方的油品存储能力。一线员工依托自身丰富经验和精湛技术,制定了节能改造方案,在获得厂家、设计单位的一致认可后,对油罐的氮封装置进行改造。通过调整呼吸阀阈值等方法减少存储物的损耗,节约了氮气的用量。这一技改在保证设备的安全平稳运行的情况下,还降低了能源消耗,实现了经济运行。从根源处思考,从细节处着手,时刻体现着港储石化“天下大事必作于细”的新时代匠人精神。

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精抓管理出实策

港储石化依据盐城港集团内控管理制度,制定、细化了全年经营管理办法和目标,完善了采购、销售、成本、利润等预算体系,细化对各部门、各班组考核,制定了岗位职责和岗位流程图,实现了工作对标对表和精细化管理,使经营管控、降本增效继续在良性发展轨道上运行,营造“事事算细账、人人理好财”的良好氛围。

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“降本节支,创新挖潜,全员参与,共同增效”,港储石化全员用实际行动诠释着责任与担当,持续为盐城港高质量发展贡献更多力量。