为认真贯彻落实盐城港集团党委关于“三位一体”工作的各项决策部署，有效强化外包单位、外来车辆、外来人员安全管理水平，切实提高风险防范能力，近日，港湾建设集团结合工程领域特点，开展“三外”管控自查自纠行动。
“加”强管理，夯实责任在日常。
港湾建设集团结合“安全生产治本攻坚三年行动”，研究编制《外包单位安全管理制度》、《班组安全活动管理制度》，并通过会议部署、外包单位资质审核、外来车辆核查登记及外来人员资格审查及培训等措施，加强在建项目的“三外”管理；严格落实安全生产网格化管理，建立全员覆盖的安全生产责任制，切实做到职责到岗、责任到人、措施到位。
“减”少问题，规避风险在平常。
港湾建设集团采用“风险分级管控+隐患排查治理”方式，深入开展“一线工作法”，组织项目管理人员剖析习惯性违章发生根源、及时发现安全生产不良状况，对重点部位、关键环节进行全面排查整治，科学评估风险等级，建立问题隐患和制度措施两个清单，动态管理实现问题隐患闭环销号。
“乘”胜追击，强化意识在时常。
港湾建设集团狠抓外包施工人员教育培训及应急演练工作，全面提升外包施工人员的安全素养和技能水平，利用“国家安全教育日”、“职业病防治宣传周”等重要节点，通过发放宣传资料、组织竞赛答题、张贴宣传横幅、播放警示教育片等方式，营造了“关注生命、关注安全”的浓厚氛围。
“除”去隐患，监督整治在经常。
港湾建设集团定期组织项目部开展安全生产监督工作，重点对施工现场安全生产、文明施工等措施落实情况进行检查，各项目部利用周例会对问题整改情况进行统计与分析，确保安全隐患问题整改到位、安全保障措施落实到位。
安全生产工作任务艰巨、责任重大。港湾建设集团将推动建立健全长效工作机制，持续加强“三外”安全管理专项整治工作，坚决防范遏制安全生产事故发生，助力盐城港集团高质量发展和高水平安全的良性互动。
