上半年，在盐城港集团党委的正确领导下，航运集团紧盯全年目标任务，全力以赴抓业务、铆足干劲拓增量，在航线开辟、货源招揽、运营管理等方面持续发力，经济效益实现大幅提升。累计完成集装箱吞吐量37.28万TEU，同比增长19.79%；实现营业收入38629.73万元，同比增长15.32%；归母净利润1021.57万元，圆满收官“上半程”。
突出“三个坚持”形成比学赶超好氛围
坚持党建红。坚持以“党建领航”为统领，深化“党建+”模式，聚焦“港口+航运”相互促进、互补增量的协同效应，始终秉持“支部建在船上”的党建品牌创建理念，切实以高质量党建推动盐城港高质量发展。坚持勤调度。立足集团成立四周年节点，将上半年各项目标任务作为头等大事来抓，落实“一日一晨会、一周一分析、一月一总结”推进机制，找差距、补短板、促提升。坚持强合规。切实围绕“四规”要求，扎实开展“合规管理年”主题活动，组织全员开展“1+3”新法新规集中学习，积极引入SOP标准化流程管控，进一步提升全体员工的依法合规意识，切实推动公司制度化、科学化、规范化运行。
突出“三个聚焦” 拉开生产经营大架势
聚焦航线开辟。按照“做优内河、主攻近海、加密近洋、探索远洋”的要求，不断增开精品航线，提升航运能级。上半年，新开辟至中东阿联酋、俄罗斯海参崴、东非、南通及“盐港穿巴”等国内国际航线9条，形成了52条航线的对外开放格局。聚焦揽货拓源。积极拜访客户，抢抓市场先机，通过开拓光伏、稀有金属、厨房小家电等货种，持续稳固货源箱量。累计拜访企业1793家，签订协议359份，新增集装箱量11124TEU，为实现全年目标任务“双过半”提供有力支撑。聚焦空箱调运。一方面，充分利用现有自备箱，200个自备箱小柜、100个自备箱大柜全部投入各条航线的运营；另一方面持续加大与国际大型船公司的沟通协调力度，累计调运空箱近30000TEU，有效缓解了腹地企业用箱难的问题。
突出“三个强化” 按下创新发展加速键
强化服务意识。始终秉持以“客户为中心”的服务理念，结合腹地企业物流现状，以“多式联运”等个性化物流模式为客户量体裁衣，不断激发物流服务的潜力和效能，持续提升客户满意度。强化绿色赋能。在优化生产经营全链条上念好“新”字诀，以集装箱作业自动化、能源结构清洁化、集疏运体系低碳化为导向，形成运输装卸“全绿”的集装箱作业零碳全链物流，加速港口绿色转型步伐。强化“三位一体”。深入开展安全生产月、消防安全、安全生产治本攻坚三年行动、“厂中厂”排查、“防灾减灾”“三外”管理等安全专项行动，全方位落实落细各项安全管控措施。
千帆竞渡创一流，勇立潮头再奋楫。航运集团将坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，千方百计争取客户、挖掘市场，坚定稳存量、持续拓增量，坚决扛起降低企业物流成本的国企社会责任，以崇尚实干、狠抓落实的劲头，以激情昂扬、务实担当的作风，在工作上“加把劲”，在指标上“奋力赶”，全力冲刺“下半年”，奋力谱写盐城港高质量融合发展新篇章。
