为响应集团“百日攻坚”行动号召，盐城港拖轮公司全体员工迅速集结、凝心聚力，以“内外协同筑安全，多维发力助攻坚”为核心，多维度精准施策层层推进工作，在全力保障各港区船舶安全高效进出港的同时，主动驰援码头一线生产，为集团攻坚任务注入强劲的拖轮力量。
内外协同聚合力 打通作业“快车道”
公司将“协同高效”作为攻坚行动的核心抓手，构建起内外联动的作业保障体系。主动与船公司、引航站、码头运营方等单位深度对接，建立“信息共享、责任共担、高效联动”的常态化沟通机制，实时同步船舶抵离动态、货载情况等关键信息，精准调配人力储备与拖轮运力资源，实现作业流程“无缝衔接”，大幅提升整体作业效率。针对盐城沿海天气多变、突发海况多的特点，严格锚定安全生产底线，细化完善安全生产规章制度，制定靶向精准的应急处置预案，从作业流程标准化管控到风险点提前预判防控，全方位织密安全生产防护网，确保船舶运营全流程安全可控、万无一失。
精细管理压责任 筑牢任务“闭环链”
围绕“百日攻坚”核心目标，公司全面构建“目标量化、责任具象、闭环管控”的精细化任务管理体系。各部门结合业务实际制定专项攻坚方案，将年度核心目标逐级拆解至班组、岗位及个人，明确责任边界、工作标准与完成时限，形成“人人有任务、事事有抓手”的攻坚格局。建立“早部署、午调度、晚复盘”的每日工作例会制度，动态跟踪船舶作业进度与生产数据，对作业中出现的堵点、难点问题实行“清单化”管理、“限时化”破解，确保各项任务按节点推进、高质量落地，构建起“任务分解—过程跟踪—堵点破解—结果复盘”的完整管理闭环。
严抓安全强根基 激活攻坚“动力源”
安全是攻坚行动的“生命线”，更是高质量发展的“压舱石”。公司持续深化安全管理举措，筑牢攻坚行动的硬件与软件根基。在人员管理上，通过班前安全晨会、安全生产专题培训、应急处置演练等形式，结合典型案例复盘、安全法规解读、应急技能实操等内容，常态化开展船员安全警示教育，强化全员安全防范意识与应急处置实战能力。在设备保障上，组织技术骨干团队深度优化拖轮作业流程，建立“日常巡检、定期维保、专项排查”的全周期设备管理机制，对船舶动力系统、操控设备等关键部件开展全面细致的隐患排查，对发现的隐患建立“台账式”管理，实行“销号制”整改，确保所有拖轮始终处于最佳运行状态，为“百日攻坚”提供坚实的设备支撑与技术保障。
下一步，盐城港拖轮公司将持续保持昂扬的攻坚斗志，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，拿出更饱满的热情、更务实的举措、更过硬的作风投入攻坚工作，全力保障船舶生产安全与作业效率，为集团圆满完成“百日攻坚”任务、决胜“十四五”收官战贡献坚实有力的拖轮力量。
