今年以来，滨海港区紧盯目标任务和关键节点，秉持抓队伍、保安全、赶目标、争一流、“交满分”的发展要求，把调优生产方式和激活资源优势作为提高生产效率的“内生动力”。截至目前，滨海港区及其下属各子公司均提前完成全年目标任务，滨海港区营业收入同比增长87.53%，完成全年目标的102.56%；归母净利润同比增长14.25%，完成全年目标的108%，以全员担当履责、争先奋进、勇争第一的信心和胆识交出一份靓丽“成绩单”。
直面硬刚 聚力攻坚主责主业
面对复杂多变的市场环境与多重挑战，港区秉持“以稳求进、以进固稳”的总基调，统筹货源拓展、效能提升、创优服务等核心要素，注重经营转型升级，着力新能源、新装备、新材料、新制造“4新”产业集聚。全年实地拜访新老客户超500家，新增新客户达30家，为业务增长注入新动能；依托仓储物流园地理优势，优化粮食收储、加工、物流全链条服务，年粮食仓储周转量突破34万吨；深化国际班轮拓展路径，成功开辟3条国际直达航线，汽车滚转业务实现“零”突破；制定差异化作业方案，成功出运风电模具、吨袋镍铁等新货种，切实压缩船舶在港时间，有效降低客户物流成本，构建港产共荣新格局。
优化布局 内外联动智慧赋能
铆定时间节点领跑追赶，主管领导统筹策划，顶层设计定基调。分管领导沉入一线，精准发力破瓶颈，按照“以日保周、以周保月、以月保季”的原则，对目标完成情况进行“日公示，周分析，月总结”，将个人业绩和部门业绩紧密结合，建立科学合理的考核激励机制，全力推动“同质化比拼”落实落细，全年作业效率提升20%；强化与“一关两检”等单位沟通协调，创新推出“一站式通关”服务体系，聚焦“港航协同、内外联动”工作机制，动态调配人机资源、优化货源布局、强化车船衔接，实现“船到即卸、货到即装”，有效提升综合服务和港口整体竞争能力，货物集港时间同比压缩10%；建立客户“上门拜访+问题督办+跟踪反馈”服务机制，闭环解决客户诉求，吸引周边腹地近10家龙头企业将粮食、石膏等业务转移至滨海港，为车企客户量身定制“一企一策”物流方案，打通港口装卸、仓储转运、陆运配送全链条，增强客户与港口的合作黏性，客户满意度达95%以上。
多维发力 营造氛围提质增效
牢牢守住安全、环保、社会稳定以及党风廉政建设等底线红线。全面压实安全生产责任制，开展安全生产大检查等专项治理行动，整改率达100%；建立气象预警联动机制，优化应急处置流程，确保人员安全、作业有序、设备稳固，全年实现安全环保零事故；坚持提质与增效同步、开源与节流同轨、整改与持续同向，严控油耗、电耗、水耗等能耗指标，不断提升精细化发展水平，全年成本同比压降12%；牢固树立“项目为王”理念，科学谋划重点项目建设，切实为港区后续发展提供良性支撑；锚定“最优营商环境”，顺利通过中国船级社质量认证有限公司（CCSC）合规管理体系审核认证，聚焦“党建惠企服务先锋行动”目标任务，切实引导全员围绕业绩求突破、开阔视野谋新路、创佳绩、攀新高、争一流。
凡是过往，皆为序章。接下来，滨海港区将以助跑快跑赶超的冲锋姿态和破局突围攻坚的实战状态，全面落实“稳增长”工作部署，不断激活效益源头，以“行将至做必成”的战斗力，在高质量发展征程中步履铿锵、勇毅前行。
