今年以来，房产公司深入贯彻盐城港集团持续优化资产结构的工作要求，全面落实国有资产保值增值要求，以闲置资产盘活为突破口，科学统筹规划、深挖资产价值。截至目前，房产开发公司营业收入完成年度目标的135.49%，同比增长150.52%；归母净利润完成年度目标的116.10%，同比增长130.76%，提前完成全年目标任务。
01 锚定部署 筑牢根基 精准定位 提质增效
公司始终将贯彻集团战略及规范要求作为发展根本，深度落实集团关于《港城房产公司布局体系的实施方案》，严格执行《集团资产管理制度》《集团规范资产处置行为》《集团房产出租管理办法》等原则制度，构建起“资源－资产－资金”的良性循环体系。为更好落实盘活任务，公司成立资产调优专项工作组，形成动态更新的“资产明白账”，为精准施策奠定坚实基础，实现资产管控与集团要求的同频共振。
始终锚定“存量房产盘活、业务提质增效” 核心目标，通过深入分析存量房产资源，科学制定招商招租目标与策略，广泛对接央企、国企及民企等各类市场主体，精准锁定优质客户等举措，实现经营效益稳步提升。截至目前，已成功引进20余家企业入驻大丰港港湾大厦，涵盖大型央企、工程咨询、项目审计及工程检测等，有效盘活闲置房产面积10210.27平方米。
针对闲置房产，房产公司展开细致的资产状况调研，深入剖析研判难点问题，充分挖掘闲置资产使用功能，按照“一房一策”的思路，紧密结合周边环境与设施条件，量身定制盘活计划，通过分类施策，根据属地政府部门及临港企业人员办公、会议及日常生活等需求，以多业态形式进行焕新改造，从而实现资产价值的最大化利用。目前，公司完成港区闲置资产盘活方案制定，全力推进各项盘活工作有效落地。与此同时，房产公司加快推进商业盘活项目，优化区域空间布置，着力增加可经营业态，全力打造凸显盐城港特色的“地标名片”。
02 深化转化 激活动能 聚焦储备 拓展增量
以“资源资产化”为核心抓手，公司打出存量盘活 “组合拳”。一方面，对现有闲置商业物业进行业态升级，引入港区配套服务、物流商贸等特色业态，盘活低效资产；另一方面，在加速推进项目盘活中，创新采用 “样板引路 + 精准出租” 模式，将闲置资源转化为优质资产。
围绕“增加公司资源”的首要任务，公司精准把握港区发展规划与城市更新机遇，主动出击拓展土地储备。通过对接集团资产统筹平台、参与重点片区开发等方式，计划未来新增优质土地储备，强化公司可持续发展的“弹药库”，与盐城港“港产城融合”发展布局形成互补，为资源资产化转化提供广阔空间，借助集团财务信息化平台实现资金高效调度，将资产收益快速转化为现金流，为后续资源储备与项目开发提供充足资金保障，完美闭环“资源－资金”的价值转化链条。
站在新起点，港城房开公司将紧扣“调优资产结构、提升经营质效”目标，以更充足的资源储备、更高效的资产运营、更强劲的资金活力，为盐城港集团高质量发展注入新动能。
