今年以来，水务公司以科技创新与管理提升为抓手，通过“数字化转型升级”与“业务链条延伸”双轮驱动，经营业绩实现跨越式增长。截至目前，水务公司营业收入同比增长26.63%，完成全年目标的124.46%；归母净利润同比大幅增长130.64%，完成全年目标的259.30%，提前完成年度任务指标，展现出强劲的发展势头。
智慧水务显成效，漏损防控变“主动”
面对长期困扰行业的管网漏损难题，水务公司以数字化转型为突破口，系统推进分区计量管理。目前已完成一级分区监测设备安装与智慧水务平台框架搭建，整合了多厂家水表数据，为精细化管理奠定坚实基础。通过夜间最小流量分析精准定位潜在漏点，并建立智能报警与快速响应机制，公司成功构建起数据驱动的主动预警防控体系。这一转变使管网漏损率从28%显著降至18%，实现了从“被动处置”到“主动预警”的根本性改变，降本增效成果突出。
计量管理精细化，夯实运营基础
为提升计量准确性与管理效率，公司启动了专项水表轮换计划，针对超期使用的68户机械水表，逐步更换为高精度、可远传的超声波水表。同时，建立健全大用户水表档案，实施周期化轮换管理。此举不仅有效减少了因计量偏差引发的纠纷，提升了供水安全与服务满意度，也通过降低人工抄表成本，进一步拓展了盈利空间。
延伸业务链条，积极开拓新增量
在稳固传统供水业务的基础上，水务公司主动延伸业务链条，精准布局供水、污水及消防管道工程市场。通过“自主承接+集团协同”双模式发力，今年以来已成功签订相关工程施工合同超百万元，在实战中锤炼了工程施工、项目管理等综合能力，与数字化赋能形成业务发展的双向支撑。
下一步，水务公司将紧扣行业发展导向，扎实推进二、三级分区监测点布局，持续深化智慧水务平台应用与功能拓展。同时，公司将以池塘尾水处理等新项目为切入点，强化技术培训与专业团队建设，进一步推动业务结构多元化升级，不断增强企业可持续发展能力与市场竞争力。
