为深刻汲取近期国内各类安全生产事故警示教训，切实筑牢安全发展根基，港湾集团以案为鉴、防微杜渐，严格对标安全生产“六化”建设标准，健全落实责任、任务、风险“三张清单”管理机制，持续夯实安全风险双重预防机制，全方位构建全链条、闭环式、常态化安全生产管控体系，全力守住安全生产红线底线。
锚定履职根基，以责任清单划清安全边界
严格恪守“三管三必须”原则，全面落地全员安全生产责任制，紧扣安全“六化”建设规范，细化完善安全生产责任清单。清晰界定公司、项目部、班组三级安全管理职责，细化各岗位履职标准、工作内容及责任边界，精准破解安全责任虚化、权责划分模糊、履职落实缺位等问题。持续健全“横向到边、纵向到底”的全域安全责任体系，将安全责任层层传导、逐级压实，确保各项安全工作落地落细、见行见效。
聚焦过程管控，以任务清单规范安全履职
围绕安全风险辨识、分级分类管控、全员安全教育、日常应急值守等核心工作，细化制定标准化任务清单，明确各项工作的具体内容、时间节点、落实标准和考核要求。将双重预防机制深度融入工程施工全流程、各环节，以清单化管理作为安全履职的“施工图”，推动安全生产管理模式从传统事后处置，向事前预判、事中管控、全程预防转变，以刚性制度倒逼安全履职到位，全面提升工程项目安全管理规范化、精细化、常态化水平。
紧盯安全隐患，以风险清单做实闭环治理
结合近期火灾事故典型教训，全面开展举一反三、自查自纠专项行动。聚焦动火作业、临时用电、高处作业、起重机械作业、深基坑施工等高危关键环节，开展拉网式、地毯式隐患排查，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理。同步建立健全隐患排查治理台账，严格执行隐患登记、限期整改、复核督查、销号清零的全闭环管理流程，推动重大安全风险动态见底、各类突出隐患清零归零，从源头上防范化解各类施工安全风险。
下一步，港湾建设集团将持续深化双重预防机制、三张清单与安全“六化”建设融合运用，抓实风险预判和隐患动态清零，建强安全队伍、夯实管理根基，以“时时放心不下”的责任感守牢安全生产底线。
