热议!学习“三文一通报”精神,滨海港区员工如是说……

  • 发布时间:2022-04-09
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滨海港区深入贯彻落实集团党委部署和要求,积极传达集团“三文一通报”总结材料精神,由主要负责人带头领学将《2022年度工作指导意见》、《关于开展“经营兴航年”活动的指导意见》、《2022年度改革工作指导意见》及集团主要领导在“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会上的讲话精神传达至每个人。同时,对相关任务目标进行了分解,进一步明确发展方向,强化责任分工,围绕2022年度重点工作、关键要素,紧扣盐城港集团战略部署要求,倒排工期,挂图作战,确保圆满完成目标任务。

滨海港区

副总经理  许浩

2022年滨海港区紧紧围绕盐城港集团“三文一通报”文件的总体要求,紧盯全年目标任务,倒排计划,自我加压,激发经营活力,提高服务水平。围绕新区发展,强化港口带动助突破。以港口助推产业集聚和港城建设,加强滨海港区重大项目推进和港口管理运营,为黄海新区高质量发展发挥强劲的港口引擎作用。

滨海港区

生产经营部副经理  季玉龙

今年是盐城港集团“经营兴航年”,通过学习集团“三文一通报”文件精神,更加充分感受到港口生产经营的重要性,滨海港区今年的生产目标是年吞吐量1000万吨,为了实现这个目标,我们将积极围绕集团“百团大战”活动,抓揽货、排货种,拓展市场,不断增加滨海港区辐射范围,争取更多的货源。同时,“数质并举”不断提高装卸作业效率,力争突破吞吐量1000万吨目标。

滨海港区

安环部副经理  李斌

在面对严峻复杂的新形势下,我将认真贯彻落实盐城港集团关于疫情防控、安全生产、环境保护工作部署,结合集团“三文一通报”文件指导要求,进一步梳理排查风险隐患,排查防控漏洞,举一反三、补齐短板,始终把安全生产放在心上、抓在手上、落实在行动上,持续开展安全生产、疫情防控和环境保护巡查督查工作,积极维护好滨海港区稳定的安全生产形势,为盐城港集团“改革攻坚年”和“经营兴航年”活动顺利进行,提供安全保障。

滨海港区

综合部副经理  杨威

我将紧紧围绕集团“三文一通报”部署要求,把经营指标作为重点,针对全年工作任务,排计划、列清单,强化督察督办。作为盐城港集团一份子,我将继续带头发挥公司综合部职能加大企业管理等各方面工作,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作,强化资产、资源的最大化利用,加强物耗管控,持续做好降本增效工作。

滨海港区

商务科  王龙骧

滨海港区结合年度生产经营业绩考核指标,抓揽货,积极开展“百团大战”活动,同时,强化港口能级提升,紧盯目标任务,务求落地见效。作为港口一线员工,我们要做到“两学一做”学技能、学担当,做到处处留心、时时敢拼。爱岗敬业、履职尽责深入于心,争做岗位拼搏者、一线人员中的“标兵”。

江苏盐城港滨海港开发集团有限公司

调度科  丁刚

在新冠肺炎疫情严重的当下,作为一名生产一线的港口人,每时每刻都要保持警惕,安全生产,疫情防控,环境保护,“三位一体”要一把抓,自我加压,通过自我发展,自我突破,加强学习,提升自己的业务水平,牢牢抓住港口发展的大好机遇,为建设绿色、生态、智慧、平安、美丽的盐城港贡献自己的力量。