人间最美四月天，干事创业正当时。近期，盐城港集团发布了《2022年度工作指导意见》、《2022年度改革工作指导意见》、《关于开展“经营兴航年”活动的指导意见》及集团主要领导在“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会上的讲话精神等指导性文件，为集团全年工作的开展指明了方向、明确了目标。面对这一立足盐城港集团当下、着眼长远发展的指导性文件，在集团机关广大干部职工引起强烈关注和广泛共鸣。
集团投融资部 袁欣
通过对“三文一通报”文件的学习，我进一步增强了“为盐城港集团高质量融合发展保驾护航”的责任感和使命感。投融资部将以“三文一通报”明确的各项目标任务为中心，围绕集团3个“334”融资要求，重点研究如何压缩短期产品，压降非标产品，在项目贷款和创新产品上寻求突破，全面调优资金结构；围绕“以支定收”，聚焦“风险最小化、利益最大化”的要求，有效规避无效、无度、无序投资，进一步规范投融资行为。我将以此次学习活动为契机，将“五型机关”创建与本职业务工作紧密结合起来，以“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精，不求第一、但求唯一”的创新要求，聚焦集团一体化融合发展，积极履职尽责，主动担当作为，为集团可持续发展提供强有力的保障。
类金融板块 张新华
2022年是党的二十大召开之年,也是盐城港集团的“改革攻坚年”“经营兴航年”。集团2022年工作指导意见目标明确、思路清晰、措施有效。类金融板块将深入贯彻集团党委指示，落实集团战略部署，坚持以市场为导向，着力调优资本结构，围绕“牌照要保、问题要处理、业务要开展”的要求服务好主业，以创建“五型机关”为契机，拓业务、强练兵，着力打造一支战斗力强的队伍，为集团高质量发展贡献力量。
类金融板块 李 祥
“三文一通报”发展战略切合实际、工作抓手具体有力、相关举措务实管用。在“改革攻坚年”和“经营兴航年”，我将按照“123456”的总体思路，不断强化责任、担当、使命，重点研究保理及融资租赁工作，利用港口自身资源优势，充分发挥保理及融资租赁等业务功能，争取良好的资金效益、金融效益、经营效益、社会效益。
集团投融资部 吕立庚
2022年是党的二十大召开之年，是集团实施“十四五”规划的奠基之年，也是盐城港集团迈向高质量融合发展的关键之年。通过学习“三文一通报”，学制度、促规范、强执行、提效能，更好地贯彻集团党委关于投融资工作的各项决策部署，科学引导二级公司在“比学赶超”中实现资金链“闭环”：一是优化融资结构，力争实现“334”；二是创新融资产品，拓宽融资渠道；三是提升信用评级，打开直融市场；四是加强内外培训，提升人员素质。
类金融板块 陈文祥
通过学习“三文一通报”文件精神，我充分了解了盐城港集团2022年度工作目标，对“改革攻坚年”、“经营兴航年”的各项决策部署有了进一步的认识。我将立足本职工作，结合自身工作实践，积极对接中介机构，按上市公司标准及要求指导集团预备上市企业工作。守初心、担使命，为盐城港高质量发展贡献力量。
集团投融资部 张书恺
2022年，是盐城港集团的“经营兴航年”、“改革攻坚年”，也是实现“十四五”规划的推进之年。近期集团下发的“三文一通报”文件，使我对集团全年工作目标任务有了更清晰的认识。下一步，我将持续坚持政治能力与业务能力“双提升”，以集团“四规”要求、“五型机关”建设要求为指引，不折不扣贯彻落实集团党委的决策部署，努力在集团本部、集团农业板块融资上取得突破，为保障集团资金顺畅运转、投融资融合发展贡献自己的一份力量。
集团投融资部 吴云霞
2022年是党的二十大召开之年，是落实“十四五”发展规划的推进之年，是国企改革三年行动的收官之年，也是盐城港集团迈入高质量融合发展新阶段的关键之年。通过学习领会“三文一通报”文件精神，认真贯彻落实“改革攻坚年”“经营兴航年”的工作部署，围绕创塑“五型机关”的相关要求，我将立足于本职工作、主动担当作为、扎实履职尽责。我会时刻牢记党员身份，发挥党员模范带头作用，严格按照“2436”工作时效性要求自己，不断强化“四规”意识，利用盐城港集团给予的平台提高政治能力和业务能力，为盐城港集团高质量发展贡献自己的力量。
集团投融资部 刘丛睿
2022年是党的二十大召开之年，是全面落实省、市党代会精神的开局之年，通过学习“三文一通报”文件精神，我感受到集团发展的任重道远，认识到自己也是服务集团高质量发展的一员，我将围绕不搞无效投资、无度投资、无序投资的总体要求，以推进“改革攻坚年”“经营兴航年”为抓手，坚持急需先行、严守红线、资金平衡、期限适度为原则，为进一步优化集团投资结构，为经营增长和改革攻坚实现“双突破”贡献自己的力量。
集团投融资部 姜伟伟
通过“三文一通报”文件精神的学习，让我明确了自身在“经营兴航年”“改革攻坚年”的任务目标，愈发感到使命光荣、责任重大。我将紧紧围绕集团党委部署要求，强化工作责任意识，持之以恒抓好融资工作，充分利用“早晨会、晚汇报”制度，强化政治和业务学习，提升发现问题、解决问题的能力，降低融资成本，调优融资结构，践行“第一代盐城港人”职责使命，用自己的实际行动迎接二十大的胜利召开。
集团投融资部 李姝
2022年，是党的二十大召开之年，是落实“十四五”发展规划的推进之年，是国企改革三年行动的收官之年，也是盐城港集团迈入高质量融合发展新阶段的关键之年。通过学习“三文一通报”文件精神，我们明确了方向，理清了思路，以额度大、期限长、成本低、手续简为标准开展融资工作，秉持“完成任务是天职，创新创优是奉献”的企业工作理念，全面增强自身政治素养和干事本领，为盐城港集团的发展壮大贡献出自己一份力量。
集团投融资部 曹霞
通过学习“三文一通报”文件精神，我进一步理解了集团“改革攻坚年”、“经营兴航年”的各项决策部署。今年是国企改革三年计划的收官之年，我将紧扣融资各项任务目标，坚持问题导向、目标导向和结果导向，积极优化融资结构，压降对外担保，降低融资成本，确保各项任务圆满完成。同时，我将始终秉持“123456”的总体工作思路，深入执行“2436”工作机制，强化工作效能，始终保持一种韧劲，紧张快干、真抓实干、埋头苦干，为盐城港集团高质量融合发展添砖加瓦。
类金融板块 乔英姣
通过潜心学习“三文一通报”，我充分认识到“六个重抓”和“五大保障”的重要性和紧迫性，增强了“集团十大改革任务”的责任感和使命感。我将立足工作实际，严格执行“2436”工作制度，确保上级领导各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效，增强主人翁意识，对工作负责，对集团负责。
