10月23日，集团召开第二届董事会第18次会议。集团党委书记、董事长周正雄主持会议。集团全体董事出席会议，集团党委、经理层班子成员，有关部门负责人列席会议。
▲集团党委书记、董事长周正雄主持会议
会议审议了关于工程项目投资计划相关事项。会议指出，要严守生态、土地、资金“三条红线”，坚持“急需先行，量力而行”的项目投资原则，紧扣“内部挖潜，智能化改造”能级提升两大办法，科学编排项目投资计划，同时围绕“小、急、养、修、临”“五小工程”，切实做好项目评估，时刻保持警觉意识和风险意识。
会议审议了关于集团2023年绩效考核实施方案相关事项。会议指出，要始终坚持“效益优先”，在风险可控的基础上，围绕生存、运营、发展“三个保本点”，按照“客观公正、三个导向、协同高效、激励双创、能多能少”总原则，切实做好年度考核工作。同时要树立绩效向一线倾斜的鲜明导向，对上一年度的考核结果进行总结分析，不断完善、修改、提升考核方案。
